2020年北京酒店式公寓长租市场怎么样？冰火两重天

2020年北京酒店式公寓长租市场怎么样？冰火两重天

普通的房屋租赁市场弊病很多，其于这一点，一种以集中式长期租赁为特点的长租公寓在各大城市蓬勃兴起。一般来说长租公寓的运营者将物业统一装修设计，配备必要的家具家电，实现拎包入住，再加上管家服务，这一发展过程，融入酒店式管理和服务的长租公寓备受租客青睐。

这类酒店式长租公寓一般会选在交通便利或邻近办公区的地段，家具电器一应俱全，拥有与专业酒店相同水准的安全设施，甚至还有咖啡厅、健身房等公共区域，这种酒店式长租公寓的出现简直就是为现代年轻人而量身打造的。

以酒店式长租公寓里最为代表性的雅诗阁国际公寓来说，从成立至今，它已覆盖全国多家城市拥有200多家门店，此外还有一些创业和差旅人士，这部分消费群体的收入在八千至两万元不等，近几年来，客户呈现年轻化趋势，22至28岁人群的比例不断上升，这说明90后正在成为酒店式长租公寓的主流消费群体。

相比于传统的酒店，酒店式长租公寓具有更低的投资额、更少的人员配置、更低的空置率和更短的投资回报周期，长租公寓和普通的日租型酒店也有很大的区别，平均每天的价格比酒店价格要低很多，但出租的稳定率会更高，而成本也比酒店要低，所以说将利润反而更高。

2018年中国房屋租赁市场租赁人口达2.1亿人，预计2022年租赁人口将达到2.4亿人。一项调查显示，白领人群中有43%能够接受一辈子租房，80%的人最能接受2500元以下的长租公寓。

整个行业正在上演“冰与火之歌”。业内人士指出，经过几年的跑马圈地、长租公寓进入了深度整合期，要么破产被重组，要么上市。资本要求变现，经营也需要更多的金融支持，头部企业的资本化提上日程。但长租公寓依然要解决内生性问题，运营水平与盈利能力，才是核心。在这个层面，拥有融资和运营能力的开发商旗下的长租公寓的优势更加凸显。2013年，新派公寓创始人王戈宏创办了面向都市青年新型共享租赁式的新型人才公寓——新派公寓，成为中国长租公寓产业的创新开拓者。

为什么现在很多长租公寓企业阵亡了?扩张太快，但能力承受不了那么快的速度。他们的模式是做贸易的差价模式，比如，公寓的抢楼就像“面粉比面包贵”，房租5000块钱，我6000块拿下，为了竞争，另一个品牌用7000块买下，那其实对外的市场行情就是5500块，所以每个人都是亏的。后面怎么可持续发展?很多企业不得不进入“融资——烧钱”的模式。

作为创业者，我也想做大规模，也想尽快上市。但新派尝试了几个模式后，发现最流行的二房东模式是不赚钱的，最难做的重资产模式却盈利不错，前期公寓疯狂扩张的模式成了规模不经济模式。于是我们决定慢下来，不被规模诱惑，不被速度苦恼，静下心打造可以健康增长的系统与价值。新派开始对标美国一个极具特色的汉堡企业 Pal’s, 它从创立至今60年，开了不到30家，但却是是美国同行中单平米销售额以及利润第一的企业，它把流程、品质做到了极致。新派当然不需要像Pal’s发展的那么慢，但从它的身上，新派找到了持续健康增长的密钥。

我更愿意关注自己10年后是什么样子，做企业就像跑马拉松，我关注的是节奏。作为一个企业，要把自己的膝盖和心脏先打造好，才能该快则快，该慢则慢。

2017年11月，为响应中央“房住不炒”的政策，新派公寓率先在深交所发行了中国第一支住房租赁资产类REITs，成为“金融服务实体经济”以及中国房地产转型与金融创新的先锋标杆企业。

2018年3月，新派公寓与建设银行发起住房租赁资产证券化专项并购基金，开创了大型国有金融机构与品牌运营商合作设立以盘活城市存量资产为目标的专业并购基金的先河。

2019年年初，新派公寓作为试点单位，协助人民银行及证监会推行公募REITs，与中粮及南京未来科技城合作探索国内高层次人才公寓创新模式。

长租公寓的市场够大，也够挤。截至2018年，国内长租公寓市场上，活跃的品牌超80个，分布的城市数量达到44个，长租公寓供给量达375,252套。