短时间内布置一套临时公寓既困难又耗时

根据Oakwood的Klein的说法，如果在美国短时间内布置一套临时公寓既困难又耗时，那么在美国以外的亚洲等地区，这个任务可能会更加艰巨，特别是如果旅行者有西方的品味和期望。

“在亚洲，想租到合适的家具和家具几乎是不可能的，尤其是在短时间内，”克莱因说。“毕竟，在许多小方面，西方旅行者都有自己的标准。”

在选择地点时，文化因素也会发挥作用。克莱恩说:“在许多亚洲城市，有一些西方人觉得舒适、愿意居住的主要地区。”“同样，也会有其他领域——比如中产阶级和富人较少的领域——人们对生活不那么感兴趣。”

奥克伍德在首尔的第一家酒店于2000年5月在东京成功开业，目前已满座。同样，公司客户的范围从技术到金融。

与奥克伍德(Oakwood)、ExecuStay和BridgeStreet运营的数千套临时住房相比，新入驻的Citrus Suites拥有229套住房，规模相对较小。但是，以同样的方式，精品酒店的概念为传统的市中心商务酒店带来了新的活力，Citrus这样的业务正在复兴其在过渡住房领域的利基。柑橘公司目前经营的三家分店都位于洛杉矶郊区时髦的圣莫尼卡(Santa Monica)这一社区，这一事实使柑橘公司的影响力更大。

碰巧的是，三座专用建筑中只有两座已经开放。第一处房产是圣莫尼卡海滩(Santa Monica Beach)，于14个月前开放，由70栋一居室和两层联排住宅组成。第二套房是圣莫尼卡(Santa Monica)，由101套单间公寓和一居室公寓组成，已于本月开放。

到今年春天，将有58个单元的圣莫妮卡长廊(Santa Monica Promenade)加入他们的行列，它也将是一套单间公寓和一居室公寓的组合。因此，整个事业相对来说是新的。

“考虑到我们所在的洛杉矶次级市场，我们感觉到这类住房会有需求，”Citrus Suites总裁霍华德·雅各布斯(Howard Jacobs)说。“我们也有意追求高端市场，因为我们提供了所有的便利设施。”

到目前为止，Citrus Suites酒店80%到90%的客人都是商务旅行者，但他们都被圣莫尼卡的度假氛围所吸引。雅各布斯说:“因为他们至少会在这里呆上一个月，所以他们是真正住在这里，而不是像临时旅行者那样来这里旅游。”“因此，他们会选择住在圣塔莫尼卡，尽管他们的生意实际上可以在市中心、世纪城、比佛利山甚至硅谷。”

和任何地方的临时住客一样，许多Citrus的住客一开始发现自己在路上并不感到高兴。雅各布斯说:“他们的第一反应可能是‘我要在某某公司呆上三个月’。”“但当他们离开时，很大一部分人告诉我们，他们离开了很难过。”

至于他拥有和管理的三处房产的规模，雅各布斯认为50至100套是最佳规模。

“超过150套，就很难维持我们提供的高端标准，”他说，“而50套或50套以下，就很难达到你在财务上获得成功所需要的规模经济。”

柑橘地产包括这样的设施，壁炉，CD播放机，27英寸电视，录像机和无绳电话在房间，以及加热游泳池和太阳露台现场。每个酒店都有门房。

雅各布斯说:“此外，客人还可以享受弗雷特棉袍之类的额外待遇。”

当涉及到迎合客人的需求时，Citrus并不是唯一试图提供高水平个性化服务的公司。从某种程度上说，Oakwood、ExecuStay和BridgeStreet之所以如此专注于服务，可能是因为它们的特殊性格。毕竟，旅行者会在一个他们通常完全不熟悉的地方停留一个月或更长时间，而公寓就成了他们的家。当然，在更自私的层面上，运营商将提供高端客房服务视为一种竞争优势。

2000年第三季度，奥克伍德宣布与一家外部供应商达成协议，为其在美国的所有奥克伍德公寓设施安装高速接入。该项目预计需要一年时间才能完成。毫不奇怪，第一批安装的装置是在技术驱动的社区，如加利福尼亚州的山景城、硅谷和华盛顿州的西雅图。